ניהול מערכת אוטונומית כחלק מתהליך המשלב חשיבה חינוכית וכלכלית
אחריות ליישום החזון החינוכי של אלמוג במערכת החינוך לגיל הרך.
בניית ושימור צוות חינוכי מוביל, לרבות הכשרה, העשרה, שיפור תנאי העסקה, כתובת ואוזן קשבת לפניות.
חשיבה לטווח ארוך: הובלה של תהליכים (כולל תהליכי שינוי), זיהוי דפוסים, נקודות קושי והזדמנויות.
ראיית המערכת כמכלול: זיהוי הצרכים, היכולות, המשאבים, הקהילה, ויחסי הגומלין שביניהם.
אחריות בשיתוף עם חשב השכר ומנהל מש"א לצד המנהלתי של המערכת לרבות נוכחות, שכר, תמחיר וכו'.
אחריות לקיום דיאלוג מתמשך עם ההורים, הכולל שיח הורים סביב נושאים שונים ורתימה למעורבות חיובית בתהליך החינוכי .
אחריות על קיום ישיבות צוות קבועות הכוללות: ליווי ויעוץ פדגוגי של הגננות והצוותים, עיסוק בסוגיות של תכנים, סוגיות התפתחותיות, מסגרות חינוכיות, קשיים, עבודת צוות וגיבושו, קשר עם הורים, תכנון תוכנית עבודה שנתית, השתלמויות צוות, ניהול פורום גננות קבוע.
במקרים בהם ישנו חוסר בכ"א באחד הבתים שבניהולה, הרכזת תמלא את מקום העובד/ת הנעדרת כדי לאפשר סדר יום תקין.
תכנון תקציבי בשיתוף עם מנהל הקהילה: בניה, ניהול, מעקב ובקרה של תקציב, תוכנית השקעות, אחזקת מבנים, התייעלות.
קשר עם רכזת החינוך הבלתי פורמאלי, השתתפות קבועה בועדת חינוך.
קשר עם גורמים בקיבוץ: מזכירות, הנה"ח, חשב שכר, ו. תרבות ועוד.
קשר וניהול שוטף עם גורמי חוץ: השתתפות בפורום חינוך במועצה, תמ"ת, משרד החינוך ועוד.